面對新冠肺炎蔓延，作為保障百姓“菜籃子”的禾豐人與行業同仁一道成為最早開工的先行者，這也是我們為這場“戰疫”做出的重要貢獻。向全體同仁致敬！
小禾擬定了4個問題，采訪了14位禾豐人，聽聽他們應對疫病的想法，看看他們對后新冠肺炎時代的判斷。
一、你認為當下面對疫情的正確態度與行為應是什么樣子的？
總裁 丁云峰：
對待新冠肺炎戰略上藐視，戰術上重視，不傳謠、不恐慌，科學防控，理性應對，措施得當。
丁云峰總裁
魯東公司銷售總經理 劉超：
正確認識新冠肺炎，用科學的方式去防范疫情，不造謠、不信謠、不傳謠，做好自我防護和消毒。作為銷售人員可以利用我們的優勢資源轉危為機，實現競爭的彎道超車。
全國人民萬眾一心、眾志成城抗擊新冠肺炎；個人會積極嚴格按照鐘南山先生的指導意見要求自己，并帶領公司人員貫徹到位。
不慌亂，嚴格做好防疫工作，為員工提供充足的防護用品。作為禾豐人有責任和義務為全國百姓“菜籃子”工程做堅實的后盾。
安徽禾豐生產部
總部生產設備總監 郭紹永：
戰略上藐視敵人，戰術上重視敵人，中國已經有戰勝非典的經驗，相信新冠病毒很快就會得到有效控制。對個體來說，盡量少去公共場所，做好個人防護，響應公司的防控措施，無論在公司辦公還是居家辦公都要有計劃、辦事高效率。
派美特寵物連鎖醫院負責人 孫玉忠：
大疫當前，眾生百態，感慨“逆行”者的大義，也憤恨那些“自私”卑劣的行徑。對于我們個人來講，要科學、理性地對待疫情，正如毛主席老人家所講的“戰略上藐視，戰術上重視”。心態上要陽光積極，加強鍛煉，個體戰勝疫病還是要靠自身的免疫力！另外，面對疫情企業和個人要有所擔當，作為集團寵物醫療項目，我們也是站在防疫的一線，保障小動物健康，普及防疫消毒知識。最近，我們寵物醫院面對寵主和社區贈送消毒藥，得到了積極反饋，這也是為抗戰疫情盡綿薄之力。
攝影：臺安九股河飼料赫凱
相信權威和科學。國難面前，我們雖然不能像解放軍、醫務人員那樣，奔赴湖北前線支援，但我們禾豐人堅守自己的崗位，線上辦公，不耽誤業務的正常進展，克服物流發運及資金困難服務好我們的客戶，貢獻我們的綿薄之力，同時做好隔離防護措施，不給國家添麻煩。
不恐慌、不焦躁，正確地篩選信息，理性地看待疫情，做好防護工作，并以積極的心態做好該做的工作，利用這個時間充實自己。
攝影：臺安九股河飼料郭旭
撫順禾豐總經理 袁建偉：
可以用禾豐牧業的核心價值觀來回答這個問題，就是誠信、責任、共贏。
特殊時期每個人應該承諾并做到服從政府指揮，不聚會、出門戴口罩、勤洗手、消毒等，絕不添亂，說到做到，這就是誠信。
這里的“責任”是廣義的責任，對自己、家庭、企業、社會都要負應該負的責任。做樂觀、積極、傳播正能量的推動者。
不聚會、不應酬，可以讓我們靜下心來有更多的時間思考如何更好地把自己的工作做好。偉大的祖國傾全國之力抗擊疫情，陰霾很快會散去，我們會發現在國家遇到危機的時刻全世界的華夏兒女更團結了，愛國主義情節得到了升華，國家解決重大危機的能力相比非典時期更從容有序，雖然我們不愿看見疫情發生，但是禍福相依，總結一下也可用“共贏”來描繪一二吧。
正確態度面對疫情，嚴加防范，但更應該有積極的心態面對工作和生活，我們在如下方面做好工作：
1、后方管理者和員工同心協力，以廠為家，保證供應。
2、前方雖下不了市場，但我們在網上選了很多課程，布置了很多復習和學習的專業基礎知識，回歸基本層面，夯實理論基礎，提高銷售和服務水平。
3、召開管理者網絡會議，建立共識，統一思想，學會在危機中有條不紊地處理問題，更重要的是激勵團隊的士氣，體現禾豐人的精神和戰勝困難的決心！
4、對于不能上班的同事開展人文關懷，體現禾豐文化，展現禾豐精神。
5、對現有客戶和潛在客戶進行綜合分析，進行電話拜訪和網絡推薦，爭取新的合作機會。
1、目前看，疫情對水產影響主要是水產品銷售大幅度減少，市場、餐飲處于關閉狀態。南方企業壓力大，他們有一些特種養殖，如蛙類、龜鱉類處于禁售，損失很大，而且南方企業市場活動要早于北方。困難我覺得大家都一樣，應收款壓力，疫情下的市場活動，企業承受能力等。目前情況下我覺得禾豐機會還可以，我們的應收款不多，壓力小，同時我們這些年一直強調產品質量，在這個時候表現會比平時更有優勢。在這樣非常時期，禾豐的文化優勢更能發揮出來，我們的一線銷售員和公司完全一條心，共同應對困難局面，越是困難越見真情。我要求業務人員多渠道和客戶溝通，盡可能安撫幫助客戶，非常時期更能贏得客戶的心。
2、用理性的心態看待疫情的發展過程，時刻關注疫情的發展與變化，了解最 新疫情防護及藥品研發情況。嚴格按照要求做好個人防護的同時，要求公司所有同事做好個人及家人的防護。
海城新鴻尊達
二、你認為后新冠肺炎時代會是什么樣子？行業、工作、生活等方面都可
青島神豐
魯東公司銷售總經理 劉超：
整個行業會因為新型冠狀病毒的影響建立起來更嚴的防范體制，行業利潤會進一步下降，國家對衛生環境的要求會更嚴格，互聯網和信息化會更發達，很多人工崗位會被機器代替，大公司優勢會更凸顯出來，大家對生活的理解會更深刻，社會變得更團結，更友愛。
遼寧區：抗疫情，保供應，我們這樣開早會
錦州九豐養殖總經理助理 符野：
1、會讓大家更加珍惜生命、工作、愛你的人和你愛的人。
2、大家會更加敬畏大自然，因為大自然給我們生存空間，同樣也會讓我們的生產生活變得更加艱難。
3、會更看好本行業，人們會多食用常規食物，比如綠色健康的白羽肉雞產品，會減少對野味的無知探索。
4、這次疫情讓大家養成了勤洗手、勤消毒，出門佩戴防護口罩的好習慣，大家能很好地堅持下來。
5、會增強整個中華民族的團結性、協調性，使大家更愛國、愛黨、愛人民。
新冠肺炎疫情過去，中國會帶來一些新的機會，加速互聯網的深度推廣應用和5G網絡的更新迭代，使人們更加依賴互聯網，云辦公、互聯網醫療、遠程教育、虛擬現實等會快速走進我們的生活，在工作上要求我們對于工作計劃要準確，同事之間的云協同辦公會逐漸形成，工作效率要更高。
派美特寵物連鎖醫院負責人 孫玉忠：
人們的消費習慣將會更多地依賴于“線上”，寵物診療本身也是服務行業，寵物食品用品是快消品行業，將有更多的業務轉移到“線上”。后新冠肺炎時代的寵物醫院將在“信息化”、“智能化”、“個性化”方面快速發展，我們也努力打造讓寵物家長“足不出戶”查檔案，“足不出戶”找專家，“足不出戶”學知識，“足不出戶”購優惠。
疫情期間禾豐參加在線培訓的員工課后留言
龍吉區技術品控總監 劉燕：
我想人們會更珍惜生命的可貴，更注重食品安全，更注意環境衛生，更能感受到人與人交往的美好，也更珍惜工作帶來的價值體現。
撫順禾豐 袁建偉：
每次“黑天鵝”事件后必將迎來重大的變化，它會打破傳統、枷鎖與固步自封。上一個類似的“黑天鵝”事件是2003年的非典，疫情過后誕生了淘寶、京東等改變我們傳統日常生活的企業。我認為這次疫情過后我們農牧行業更應該緊密地與互聯網結合，無論是生產、銷售還是日常管理。建議我們抓住5G到來這個時機，因為未來已來。
龍吉區反芻事業線營銷總監 劉繼東：
疫情過后，各個行業都會受到很大的沖擊，我們需要做的是：
1、全力止損：最 大限度地開源，最 大可能地降低成本，提高效率。
2、確保增長：同銷售管理者分析此次疫情的重大影響和我們的不足，推出具有競爭力和生命力的新產品，設計出特殊時期的獎勵制度和激勵方式。
3、能力建設：建立應急機制，成立應急小組，培養特殊應急本領，讓我們禾豐人都能把危機轉化成新的機會。
淮安禾豐總經理 任義波：
經過疫情的洗禮，我想大多數人都會形成一個良好的生活習慣，更注重個人的衛生防護，不再食用野生動物；工作中會更珍惜彼此相處的機會，也會理性保持距離，對于人員素質的要求會更高；會更加關注企業內部管理的人員數量，盡可能減少管理和生產人員，提升設備的自動化程度。
錦州禾豐生產車間
三、這場疫情給你帶來哪些思考或啟示？
總裁 丁云峰：
禾豐發展過程中經歷了全球化的金融危機，全國化的非典，行業內的禽流感、非瘟，每一次危機都是禾豐的轉機和提升，本次新冠肺炎亦不例外，會促進行業轉型升級，更會促進禾豐發展，增強綜合競爭力。
青島神豐
魯東公司銷售總經理 劉超：
整個社會對成功的追求和對金錢的渴望過于狂熱，對健康、對環境、對家人關注得少，大多數人追求掙快錢，追求短暫的快樂，消費主義至上，忘記了本心和對自我的約束、對自然的敬畏。靈魂要跟上身體，我們才可以走得更穩健，要做清潔能源的利用者和高效率的貢獻者。
錦州九豐養殖總經理助理 符野：
1、人與自然是平等共存的關系，愛護環境、愛護自然界一切生靈。解決溫飽問題后不要有尋求刺激、違背自然法則的愚昧行為。
2、面對問題不要存在僥幸心理，一定要用嚴謹的科學態度和辯證的方法去看待問題。
3、問題本身不存在可能和不可能的結果，一定要及時果斷處理，不能錯過最 佳的處理時機。
臺安縣九股河副總經理 楊玉學：
作為一名老禾豐人，深刻領悟禾豐公司是一家尊重知識、尊重常識、崇尚科學的公司，在大災大疫面前我們能夠做到遇事不慌、處亂不驚、不信謠、不傳謠，能夠客觀冷靜地面對困難，能夠上下同欲地團結一心，能夠井然有序地恢復生產！這也讓我更加深刻地感受到“知識就是力量、團結就是力量”的企業文化內涵！
總部生產設備總監 郭紹永：
1、我們要注重健康，沒有健康就沒有一切，因此我們要管住嘴、邁開腿，追求健康的生活方式，是對自己的負責也是對他人和社會負責。
2、見證了國家領導人的偉大，他一直呼吁構建人類命運共同體，綠水青山就是金山銀山，我們共同生長在這個小小的地球上，好的環境需要我們每個人來共同維護，一個人的病毒感染，如果控制不好，就會覆蓋全球，那么同樣現在的地球溫室效應、霧霾、山火等都在我們身邊發生，我們不去共同努力營造一個良好的地球環境，大自然早晚會懲罰我們。
3、在疫情面前看到了國人的團結，看到了對待疫情的決心和行動。
貿易總監
派美特寵物連鎖醫院負責人 孫玉忠：
1、17年前非典時，28歲的我剛剛當上總經理，在集團領導和伙伴們的共同努力下積極應對，使企業轉危為安，走上了發展的快車道。今天的疫情，45歲的我多了些成熟和理性，我更多地在想，如何在保證員工安全的前提下，變不利為有利，在危險中尋找機會。
2、“三軍可奪帥，匹夫不可奪志”，大到國家，小到企業乃至家庭，戰勝困難的決心和意志不能丟。
3、科學理性地對待疫情，做好防護，不信謠不傳謠，配合國家和政府的工作。
臺安九股河飼料配合政府有關部門檢查
沈陽嘉合天豐商貿有限公司內勤 王瑩：
無論這次疫情的根源是不是野生動物，我們都應該注意自己的飲食習慣，當年“非典”的教訓仍歷歷在目。
撫順禾豐總經理 袁建偉：
1、優 秀的領導者都應該有敏銳的洞察力與前瞻性。
2、善于學習，知道“黑天鵝”的真相，做科學的決策。
3、做一個有正能量的人。
4、政策與制度的制定容易，落地與堅持困難。
5、疫情期間的隔離讓很多人陷入惶恐和不安?；炭质菍ξ磥砗妥约捍嬖谝饬x的惶恐，雖然有時我們厭倦工作，但這個疫情讓我們明白不是工作需要我們，是我們需要工作。
6、尊重生命，尊重自然，降低欲望，凈化靈魂，強身健體。
7、懂得感恩，歲月靜好是因為背后有那么多默默付出的人，大到感恩祖國、感恩逆行者，小到感恩集團創始人、感恩培養過你的人、感恩親人與朋友。
龍吉區反芻事業線營銷總監 劉繼東：
1、人類真的需要反思自己：我們并不是食物鏈的最頂層，人類真的需要有所為有所不為，時刻對自然，對生命有敬畏之心。
2、有機會靜下心來反觀自己內心：我們忙碌的目的和意義，我們工作的本質和價值。
3、我們所從事行業的使命和偉大：人的防疫如果借鑒我們獸醫使用的防疫方法和方式會盡早地結束疫情的擴散！我想在疫苗的研發和推廣過程中也絕 對少不了獸醫工作者的杰出表現和突出貢獻！
淮安禾豐總經理 任義波：
國人面對如此嚴峻考驗時的眾志成城，表現出了我們中國人應有的素質，通過新聞我們也了解到了其它國家和地區對于此次疫情爆發后給予我們的態度和行動，讓我們更了解哪些是我們的朋友和敵人，更深刻地體會到，無論國家還是個人只有自身的不斷強大，才能木秀于林，才能為國人和家人提供更好的庇護。對于我們飼料企業而言，做的是關乎人民菜籃子工程的行業，我們看到國家及時出臺的相關保民生的規定，也看到行業的不斷呼吁與發聲，更看到禾豐公司面對復工困難時的不斷爭取與齊力同心，因為我們禾豐人都勇于直面困難和戰勝困難，相信我們所有中國人共同努力，也必將早日戰勝疫情！
攝影：長春禾豐管春紅
四、疫情過后，你最想做什么？
總裁 丁云峰：
總結提煉，完善預警及危機公關機制，加強安全管理，向既定的千億目標邁進。
青島神豐
魯東公司銷售總經理 劉超：
鍛煉身體，好好工作，熱愛生命，享受生活。
錦州九豐養殖總經理助理 符野：
我引用電視劇《士兵突擊》中許三多的話：“好好的活著，做有意思的事，什么是有意思的事，那就是好好活著。”
臺安縣九股河副總經理 楊玉學：
疫情過后最想企業經營順暢，跟家人團聚。
攝影：臺安九股河飼料楊東利
貿易總監
派美特寵物連鎖醫院負責人 孫玉忠：
疫情過后，最想請春節及疫情期間仍然堅守崗位的我們寵物醫院的小伙伴們吃頓好吃的，這期間，他們幾乎沒吃上一頓像樣的飯，還特別辛苦！
沈陽嘉合天豐商貿有限公司內勤 王瑩：
擁抱那些在危難時刻舍小家，為大家，不計生死，挺身而出的人，感謝家人在特殊時期對我的支持，沒有他們，我不能毫無后顧之憂地做好服務工作。同時，自己也要回歸工作崗位，繼續服務客戶，回饋美好社會。
龍吉區技術品控總監 劉燕：
去到外面感受一下新鮮的空氣和涌動的人流，并盡快地投入到市場工作中，配合各事業線做好支持和服務工作。
淮安禾豐總經理 任義波：
還是要保持清醒的頭腦，提醒家人和同事繼續做好防護工作，因為我在外地工作，還想買張車票，回到家里給家人做頓大餐，陪她們好好地待上幾天！
總部高級人事經理、關內區人力資源總監 毛艷春：
出去旅游、泡溫泉、住酒店。
總部培訓專員 王翹楚：
旅游！不戴口罩的那種，在當地吃美食、拍照片。
市場部總監 朱信鋼：
應該是出差！受疫情困擾，很多工作都滯后了！參與豬場的復養洗消工作，今年生豬出欄目標任務還是很重的。這一個月時間胖了將近十斤，正好鍛煉減肥。
戴著口罩的旅行 攝影：總部張帝
